Smart Recruiting Days 2027

Vom ersten Klick bis zum Vertragsabschluss. In diesem Panel geht es um die Frage, über welche Kanäle Talente heute tatsächlich erreicht werden und an welchen Touchpoints aus Interesse eine Bewerbung und schließlich ein Abschluss entsteht. Ob Karrierewebsites, Employer-Branding-Maßnahmen oder Recruiting-Kampagnen, am Ende steht die Frage, welche dieser Touchpoints im Recruiting funktionieren und zum Abschluss führen.

KI-generierte Entscheidungen können mitunter eine Black-Box sein. Gelingt es aber, KI-generierte Entscheidungen in eine vereinfachte, für den Menschen verständliche Darstellung zu überführen, kann diese Transparenz auch zu einer höheren Vertrauenswürdigkeit führen. Studien zeigen, dass Bewerber:innen KI-Anwendungen nur bedingt vertrauen und solche Recruiting-Prozesse unter Umständen abbrechen. Gerade hier kann Erklärbare KI sowohl für die rekrutierende Organisation als auch für Bewerber:innen einen großen Mehrwert bieten, den wir diskutieren wollen.

„Wir haben keine Zeit zu lernen“ ist der am häufigsten genannte Grund für das Scheitern betrieblicher Lerninitiativen. Bei BLANC & FISCHER zünden wir daher den „Skill Booster“. Mehrmals im Jahr investieren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein festes Stundenkontingent in den Erwerb der von uns erarbeiteten Future Skills und geben der Initiative großartiges Feedback.

Wie fällt man als weniger bekannter Arbeitgeber in einer Stadt voller Chancen auf?
Wir haben unseren Bewerbungsprozess geöffnet und das Miteinander, das uns ausmacht, in den Mittelpunkt gestellt: echte Einblicke, persönliche Gespräche, gemeinsames Erleben. Das Ergebnis: Weniger Aufwand, mehr Verbindung – und erfolgreiche Einstellungen.

KI beschleunigt Veränderung – in Organisationen, Arbeitsweisen und Kommunikation. Inhalte entstehen schneller, Entscheidungen werden datenbasiert vorbereitet, Erwartungen an Führung und Transparenz steigen. Prof. Dr. Feiyu Xu verbindet exzellente KI-Forschung mit langjähriger Industrie- und Führungserfahrung und ordnet ein, welche Rolle KI im Unternehmenswandel wirklich spielt. Im Fokus stehen die Fähigkeiten, die Menschen in einer KI-geprägten Arbeitswelt brauchen: neue Rollenbilder, veränderte Erwartungen und die Frage, wie Performance entsteht, ohne Vertrauen, Ethik und Menschlichkeit zu verlieren.